- Polgármester Úr! Milyen tervekkel és azokra ható tényezőkkel kezdték meg a képviselő-testülettel az új önkormányzati ciklust?
- Az önkormányzat munkáját nagymértékben segíti a folytonosság, hiszen a képviselő-testület összetétele, illetve személyem nem változott. Két hónappal ezelőtt egyhangú döntéssel sikerült elfogadni a korábbi ciklusprogramra épülő és annak folytatását célzó gazdasági programot, amely a „Még Élhetőbb Jászalsószentgyörgyért” elnevezést kapta.
- Mik a fő irányvonalak, mi lehet az alap amelyre szeretnének építeni?
- Az önkormányzat sok ciklus alatt ugyan, de leküzdötte az elmúlt 20 évben nosztalgikus érzésként megfogalmazott vágyódását a település rendszerváltozás előtti átlagnál magasabb gazdasági potenciáljára, és régen nagy foglalkoztatással bíró helyzetére. A 2000-es évek elejére kiderült, sok vidéki település az állami szerepvállalás megszűnése után megközelítőleg sem tudott olyan mértékű magántőkére alapozó gazdasági környezetet létrehozni, mint amivel korábban büszkélkedhetett. Ennek az új „iparosodási” hullámnak az időszaka lezárult, és néhány településen koncentrálódik ma is a maga előnyeivel. Új stratégiai irányokat kellett és tudtunk kijelölni, mely munkában 2006. októberétől segédkezem. Ezeknek a megvalósítása megkezdődött és ennek a ciklusnak a végére már mindenki számára egyértelműen fogja mutatni a település életképességét középtávú jövője szempontjából.
- Mit ért ez alatt?
- Két fő stratégiai célkitűzést. Egyrészt alternatív lakókörnyezetet szeretnénk létrehozni azoknak, akik a két nagyobb városban (Szolnokon és Jászberényben) számos ok miatt nem tudnak letelepedni, ezek lehetnek helyi fiatalok, vagy akár vidékiek is, akiknek megélhetésük megoldott.
- Ez jól hangzik főleg, hogy Szentgyörgy félúton helyezkedik el, de hogyan?
- A válasz nagyon egyszerű: elsősorban kötelező feladatainkat a közszolgáltatásokat (alapfokú oktatás, nevelés, egészségügy, szociális ügyek, közmű rendszer működtetése) kell minél magasabb színvonalon ellátni. Voltak területek, amelyek már korábban is jól működtek, azokon tovább próbálunk javítani. Ezeknek a feladatoknak a versenyképes ellátása egyrészt a hozzájuk kapcsolódó infrastruktúra a mai kor elvárásainak szintjére hozásával, másrészt a feladatellátásban résztvevő humán-erőforrás fejlesztésével valósíthatók meg.
- Úgy tűnik, vannak már eredmények, például újraindult a bölcsődei ellátás.
- Valóban; 18 éves szünet után kisgyermekes szülőket segítendő az óvoda épületében hoztunk létre egy csoportot, mely akár bővíthető is további csoportokkal. Ezen túl sikerült az óvodánkat belülről jórészt felújítani és akadálymentesíteni. Az iskolánkban színvonalas melegítőkonyhát alakítottunk ki, kulturált parkolót tudtunk építeni, felújítottuk a Tornatermet és folyamatosak az út- és járdaépítések is. Nagy gondot fordítunk környezetünk rendbetartására, amit 2009-ben „Települési környezetért” megyei díjjal ismertek el. Felkaroltuk a korábban elhanyagolt Vadas parkot, mely most már alkalmas rendezvények és szabadidős tevékenységek megtartására. Önként vállalt feladatként kiemelten támogatjuk a civileket például a lelkes és mindig segítőkész önkéntes tűzoltókat, és az igen eredményes több korosztályos labdarúgókat. Bizonyos feltételek mellett támogatjuk a fiatalok letelepedését akár építési telek felajánlásával is.
Fontos számunka az, hogy rend legyen a településen, ezt szorgalmazzuk minden lehetséges eszközzel, amihez reméljük további, segítő kormányzati lépések is fognak társulni, főleg a közbiztonság javítása területén. Versenyképességünk egyik fő eleme lehet az, hogy egyértelműsítsük elvárásainkat mindenki irányába és ehhez alkalmazkodjon az együttélés feltételeit rendszeresen zavaró kisebb létszámú lakosság is, vagy ha nem, akkor keressen máshol lakóhelyet.
- Mi a másik fő cél?
- Természetesen nem mondtunk le arról, hogy újabb vállalkozások települjenek le községünkben, így részükre is igyekszünk alternatív környezetet kialakítani és az ezt segítő lépéseket, döntéseket meghozni. Gondolkodunk adócsökkentésben, telephelyek felajánlásában. Áruik, szolgáltatásaik, megvásárlásával öt éve segítjük a helyi vállalkozásokat. A külterületi utakat és csatornákat szeretnénk rendbe hozni a földhasználókkal összefogva.
- Mindezt hogyan teszik, hiszen naponta szólnak a hírek önkormányzatok százainak anyagi gondjairól?
- Az önkormányzat bevételeit és működési kiadásait igyekszünk egyensúlyban tartani, bár 2009-ről 2010-es évre -a korábbi kisebb elvonások után- egy jelentős forráskivonásra került sor az állam részéről. Oktatási intézményeinket sikeresen többletnormatívák bevonásával társulásban tartjuk fenn Jászboldogházával. Ezentúl természetesen pályázunk EU-s és hazai támogatásokra, azonban mindezt átgondoltan és vállalható mértékű saját erő biztosításával tesszük, illetve csak arra pályázunk, amire szükség van, nem pedig arra amire éppen lehet. Megválasztásom előtt felhalmozott hitelállományunkat folyamatosan csökkentjük, az elmúlt ciklusban nem eszközöltünk hosszú lejáratú kötelezettséget. A jövőben is azt tervezzük, ha szükség is lenne pénzügyi segítségre, csak átmenetileg, maximum néhány évre szóljon úgy, hogy az állomány egészében csökkenő tendenciát kövessen.
- További tervek?
- Jelenleg is folyamatban van a falumegújítási projektünk, mely tartalmazza a központ, a piactér és az óvoda játszóterének felújítását, mintegy 50 millió Ft támogatással. Jövőre a buszöblök kialakításával folytatjuk a munkát, új buszvárókat építünk rávezető járdákkal, praktikus burkolt terekkel. Szeretnénk a csapadékvíz befogadóinkat kotorni és összekötni, valamint újabb utakat és járdákat építeni, tervezzük a Vadas csárda rehabilitálását is.Mindezeket pályázati támogatással szeretnénk megvalósítani.
Sok sikert és kitartást kívánok hozzá!
